Asesorar y capacitar a los emprendedores o a quienes inician este camino, es una de las grandes labores de la Dirección de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial, dependencia de la Municipalidad de San Pedro Sula, que a través de sus diversos servicios brinda acompañamiento a los sampedranos.
Y es que apoyar a los emprendedores es primordial en el Plan de Gobierno del alcalde Roberto Contreras, quien desde que inició su gestión ha tenido muy claro, que este sector genera desarrollo para la ciudad.
Es por eso, que, a través de la Unidad de Emprendimiento, se realizan importantes capacitaciones como lo es la Ruta del Emprendedor, una guía completa de los pasos a seguir para lograr el éxito, los cuales detallamos a continuación.
Pasos Ruta del Emprendedor
1-Ideas de negocio
La idea de negocio es el principio de todo emprendimiento. A través de esta idea se define cual es el producto o servicio que como emprendedor se quiere ofrecer al mercado, tomando en cuenta el factor de la creatividad y la viabilidad económica de esta idea de negocio. Una vez se tiene clara y definida se realiza su modelo de negocio.
2-Modelo de negocio
El modelo de negocio es una de las etapas más importantes de cualquier emprendimiento y es a través de esta que se determina el éxito del mismo.
El modelo de negocio debe mostrar la rentabilidad, sostenibilidad y escalabilidad del emprendimiento, asimismo es importante tomar en consideración la metodología del modelo Canvas.
El modelo Canvas, es una herramienta de gestión estratégica visual diseñada para describir, analizar y diseñar modelos de negocio de manera rápida, clara y estructurada en una sola página. Simplifica la planificación empresarial al dividir la organización en 9 bloques interconectados que cubren las áreas de clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera.
3-Escuela de contabilidad básica
El aspecto contable es fundamental para organizar los datos financieros de todo emprendimiento. Se debe registrar cada movimiento de los flujos financieros en orden cronológico de entrada y salida con la finalidad de reunir los aspectos generales de los ingresos y gastos que se están realizando en el emprendimiento. Asimismo, es importante tomar en cuenta que las operaciones económicas son de suma importancia para la toma de decisiones y organización del emprendimiento.
4-Plan de negocios
Una vez creado su modelo de negocio, el siguiente paso es el plantear claramente cuál será su plan. Debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de convencer a un potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el negocio. Además, debe ser una guía para la puesta en marcha de la empresa. Un plan de negocios incluye factores como el resumen ejecutivo, descripción del negocio, cuáles son sus productos y servicios, un análisis de mercado, plan de marketing, viabilidad financiera, entre otros.
5-Proceso de ruta legal
Este proceso es uno de los últimos pasos dado que se debe manejar con claridad lo que es la contabilidad básica, al igual que tener bien definido su plan de negocios. A través de la ruta legal se despejan dudas sobre aspectos como permisos, trámites y el proceso de constituir legalmente su emprendimiento.
6-Incubación del proyecto y lanzamiento del emprendimiento
El último paso de este proceso está diseñado para generar herramientas de conocimiento en temas como la búsqueda de inversionistas para el apoyo financiero y de capital semilla para impulsar su emprendimiento.
